プロフェッショナルによる「不動産の最適化」から始まる、企業成長のための新戦略。
企業経営において、事業用不動産（Corporate Real Estate＝CRE）は単なる資産ではなく、戦略的に活用すべき重要な経営リソースです。
企業を取り巻く環境が劇的に変化する中、不動産の保有・活用方法を見直すことは、経営効率の向上や資産価値の最大化、そして持続可能な企業成長の鍵となります。
私たちは、CRE（企業不動産）を経営視点から再定義し、
保有・運用・売却・再開発といったフェーズごとに最適なソリューションを提供。
不動産にまつわる「コスト」や「リスク」を「チャンス」へと転換する戦略立案をサポートします。
会計・税務・法務・建築業界を代表するトップクラスの専門家ネットワークと連携しながら、
現状分析から戦略策定、実行、アフターサポートまでをワンストップでご提供いたします。
当社のCRE戦略コンサルティングは、不動産を“攻めの経営資源”としてとらえ、
保有資産の最適化や有効活用を通じて、企業の成長と財務体質の強化を支援します。
主なサポート領域は以下の通りです。
保有不動産の収益性・市場性・リスクなどを多角的に分析。
自社ビル・工場・倉庫・遊休地など、あらゆる不動産を対象に、保有・売却・賃貸・再開発などの方向性をアドバイスします。
財務指標への影響、キャッシュフロー改善、資産圧縮など、
経営・財務に資する不動産戦略を具体的に提案。Sale & LeasebackやREIT化、SPCスキームの導入などにも対応します。
働き方改革や拠点統廃合に伴うオフィスの移転・縮小・分散化など、
事業方針に基づいた施設の最適配置や再編計画を設計・推進します。
未活用・低稼働の土地・建物について、有効活用や開発、資産組換え、外部パートナーとの協業など、事業性を高める方策をご提案します。
CRE戦略は短期的な収支改善だけでなく、中長期的な企業価値向上を目指す“経営戦略”です。
当社では、以下のような流れで支援を行います。
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保有不動産の用途・契約形態・収益性・法的制限などを調査。企業の経営状況・事業計画も踏まえて、全体像を可視化します。
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経営課題・将来ビジョンを踏まえ、どの資産を残し、どの資産を手放すべきかを判断。不動産の保有・活用・再配置に関する基本方針を策定します。
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賃貸・売却・開発・投資など、それぞれの資産に適した戦術を提案。必要に応じて外部パートナーや金融機関との連携も支援します。
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施策実行後も、不動産ポートフォリオの見直し・改善を継続的に実施。変化する経営環境に柔軟に対応するためのPDCAを支援します。
「不動産から、企業の未来を変える。」
CREは“眠れる経営資源”であり、活用次第で企業の可能性を大きく広げます。
経営戦略の一翼として、企業に最適な不動産活用を共に描きましょう。